求人費をかけても人が来ない…。それには理由があります。こんな悩みありませんか？求人を出しても応募がほとんど来ない…そもそも見られていない気がするやっと応募が来てもアルバイトやパートばかりで、正社員が集まらない採用できてもすぐ離職…人が定着せず、現場が常にバタバタしている求人媒体にお金をかけているのに、効果が出ている実感がない「いい人材がいない」と感じているが、何を改善すればいいのか分からない結局、管理者や既存スタッフに負担が集中し、事業が安定しないこの状態に対し採用媒体を増やして放置している方が大勢います 「そうは言っても仕方がないじゃないか。」「自分なりに改善策は打っているよ。」 などの声が多く聞かれます。よくやる打開策 その1：ハローワークやっとハローワークから応募が来た。期待して面接したものの、求める人材とは大きなギャップ…。その2：求人媒体の活用採用はできたが、スタッフが長続きせず費用が増えていくばかり。負の連鎖。その3：人材紹介の利用最後の手段として人材紹介を利用するも100万円以上かかるのが相場。繰り返すのなら倒産必至。 事業所にとって「人」の問題は、放置すると致命傷となる重大リスクです福祉事業は、「利用者様集め」と「スタッフ集め」で未来が決まるといっても決して過言ではありません。どれだけ想いがあっても、人材が定着しなければ、現場は疲弊し、運営は不安定になります。必要なのは、現場を知っている福祉事業運営者による、求人改善の具体策です。人員配置基準違反の恐ろしさ2026年4月30日、企業名は伏せますが大東市の運営事業者に対し、人員配置基準違反および約1,835万円の不正請求を理由に、6月1日付での指定取消（事業停止）を発表しました。違反内容: 2024年4月～2025年9月、児童指導員や保育士の配置基準を満たさず、定員超過利用が常態化。人員不足: 2024年8月から2025年2月は、必要人員の約6割しか配置されていなかった。不正請求: 虚偽申請により、約1,835万円の給付金を不正に受領。これは決して他人事ではありません。事業を運営していたらわかることですが、スタッフが急にやめる、求人への応募が全くないなどはよくあることなのです。実は9割以上の事業所が、スタッフか利用者様集めに苦戦しています他社の求人と比較して、大体同じ給与額を設定している職場の魅力を求人媒体にしっかり伝えているリタリコなどの外部サイトをしっかり利用しているSNSを通してブログ等も定期系に更新しているこうした“施策”を取っているのに、応募率が全然変わらないケースは珍しくありません。人不足の状態を改善するには、求人媒体を増やすことでも、 人材紹介を使うことでも決してありません。結論から言います――本当の問題は、「応募が少ないこと」ではなく、“事業所の見せ方”にあるからです。この事業所の見せ方は簡単に改善できるという類のものではなく、時にはサービス内容そのものを考え直す必要があることもあります。今の時代、求職者は求人票だけで応募を決めません。「どんな人たちが働いているのか」「どんな空気感なのか」「ここで働く未来を想像できるか」そこを敏感に感じ取っています。つまり採用とは、条件を並べることではなく、“この場所で働く意味”を感じてもらうこと。になっているのです。ですが多くの事業所は、知らない間に「人を集めること」ばかりに意識が向いてしまっています。その結果――求人媒体を増やし続ける掲載費だけが増えていく条件競争に巻き込まれる採用しても定着しない現場がさらに疲弊するという負の循環に入ってしまうのです。そして本当に怖いのは、この状態が“当たり前”になってしまうこと。「福祉業界だから仕方ない」「今はどこも人不足だから」そう思い始めた瞬間、事業所の未来は少しずつ不安定になっていきます。ですが一方で――人が自然と集まる事業所が存在するのも事実です。そこは、特別高い給与を出しているわけでも、大量に広告費をかけているわけでもありません。それでも、「ここで働きたい」「この事業所なら安心できそう」そう感じてもらえている。つまり、採用がうまくいく事業所には、“求人テクニック”ではない、別の共通点があるのです。そしてそれは、小手先の改善ではなく、事業所の在り方そのものに関係しています。採用は、単なる募集活動ではありません。人が辞めない理由。人が安心して働ける空気。現場に漂う信頼感。管理者とスタッフの関係性。そうした“目に見えない部分”が、最終的に「選ばれる事業所」を作っていきます。選ばれる事業所を作っていくためには会社そのものの考え方を整理する必要があります。だからこそ必要なのは、求人媒体を増やすことではなく「この場所で働きたい」と思われる土台をつくること。私たちは、その本質的な部分から、福祉事業所の採用と組織づくりを見直していきます。だからこそ、私に“1時間”ください。 御社のショート動画を3つ無料で作成し、御社の求人内容・LP・HP・SNS・Indeed原稿などを分析致します。なぜ応募が来ないのかなぜ良い人材が集まらないのかなぜ定着しないのかどこを改善すれば応募率が変わるのかを具体的にお伝えします。＼ 実際、多くの事業所で“平均3つ以上”の改善点が見つかっています ／顧客満足度98%課題発見率300% ＼ 無料診断を受けた方から、こんな声をいただいています ／「求人が来ない理由が初めて分かった」「改善ポイントが具体的すぎて驚いた」「このまま求人費を使い続けていたら危なかった」「サービス内容を根本から考え直すきっかけとなった」「福祉事業所としてのマインドセットができた」「求人原稿を少し変えただけで応募が来た」あなたの“支援への想い”を、ちゃんと“応募につながる言葉”へ変える1時間。まずは無料で、求人診断してみませんか？――コンサルティングでまず初めに思うことといえば・・・コンサルといえば特定の事業を先生のように教示していくイメージがあると思います。その時思うのはそれなら自分（コンサルティングを行っている会社）でその事業をやって成功すればいいじゃないか？自分ではできないのに人にノウハウを語っている、なんか胡散臭いな～のような感覚を持たれている方も少なからずいらっしゃると思います。というのもこれは私が初めてコンサルティングにお世話になろうかという時に実際に思ったことです。しかし、いざコンサルティングを受けてみると「受けてよかった」と心の底から思ったのを今でも覚えています。“言うだけ”のコンサルは、もういらない。世の中には、役に立つコンサルと、そうでないコンサルが存在します。その違いは、とてもシンプルです。「自分で結果を出したことがあるか。」コンサルティングの最大の弱点は、自分で経営していない人でも語れてしまうことです。大手コンサル会社ではその会社の社員が担当しますよね。彼ら彼女らは概ね上手くいくだろう手法を提案してきます。それは当然です。自分で経営したことがないのである程度どの事業所でも上手くいくだろう手法を提案してきます。しかし、コンサルは現場を知っているでは足りません。“実際に経営をしている”が重要なんです。机上の理論や成功事例の横展開だけでは、現場は変わりません。本当に必要なのは、結果にコミットできる生きた経営実績です。そして、本当に結果を出せるコンサルには共通点があります。それは――「自らその分野の事業を経営していること。」実際に資金を投じ、失敗を経験し、利益を生み出している。だからこそ、表面的なノウハウではなく、“生きた経営”を語ることができます。さらに、その会社自身が現場を持っていれば、成功も失敗も、数字も、空気感も、すべてをリアルに見ることができます。現場を知らないアドバイスではなく、現場で磨かれた実践知。理想論ではなく、「どうすれば黒字化できるのか」を知り尽くした経験。コンサルは実際に経営者が行わないと障がい者・児に対する知見・マーケティング力に「御社の思い」をかけ合わせることはできないのです。私たちは、児童発達支援・放課後等デイサービス・就労継続支援B型、3つの事業所を10年以上実際に運営しているコンサルティング会社です児童発達支援・放課後等デイサービスでは、運動特化型や学習特化型といった多様なプログラムを通じて、子どもたちの成長をサポートしています。また、就労継続支援B型では、利用者一人ひとりに合わせたお仕事の提供方法を日々工夫し、実践的なノウハウを蓄積してきました。こうした運動面・学習面・相談サポート・ビジネス面の多方面から培った経験があるからこそ、皆さまへ「活きた情報」「すぐに使える情報」を提供することができます。つまり、“現場で本当に効果があった求人方法”を実践ベースでお伝えできます。机上の空論ではなく、「実際に応募が来た方法」「実際に定着した見せ方」「実際に失敗した求人」をもとに、具体的に改善提案を行います。こんな方におすすめです。求人を出しても応募が来ない児発管・サビ管採用に苦戦している離職率が高いIndeedにお金を使っても成果が出ないSNSをやっているが応募に繋がらない採用を改善して事業を安定させたい無料診断について料金：完全無料時間：約60分（オンライン対応可能）対象：児童発達支援・放課後等デイサービス・就労継続支援・相談支援事業所など内容：ショート動画3本作成後による求人原稿・LP・HP・SNS・採用導線の改善提案※無理な営業は一切行いません。まずは現状を整理し、「何を改善すれば求人が変わるのか」を明確にすることが目的です。あなたの支援の想いを、ちゃんと“具体”に変える1時間。まずは無料で、あなたの計画を診断してみませんか？ご連絡お待ちしております。営業時間 【平日：11：00～20：00 土曜日：9：00～18：00】TEL：06-6958-4034（担当：松岡まで）mail：info@shougai-makenai.com（担当：松岡まで）
