児発・放デイ・就B専門コンサルティング事業

本当の問題は、「応募が少ないこと」ではなく、“事業所の見せ方”にあるからです。
この事業所の見せ方は簡単に改善できるという類のものではなく、時にはサービス
内容そのものを考え直す必要があることもあります。

その結果――

という負の循環に入ってしまうのです。
そして本当に怖いのは、この状態が“当たり前”になってしまうこと。
「福祉業界だから仕方ない」「今はどこも人不足だから」
そう思い始めた瞬間、事業所の未来は少しずつ不安定になっていきます。

ですが一方で――

人が自然と集まる事業所が存在するのも事実です。

そこは、特別高い給与を出しているわけでも、大量に広告費をかけているわけでもありません。
それでも、「ここで働きたい」「この事業所なら安心できそう」そう感じてもらえている。
つまり、採用がうまくいく事業所には、“求人テクニック”ではない、別の共通点があるのです。

そしてそれは、小手先の改善ではなく、事業所の在り方そのものに関係しています。
採用は、単なる募集活動ではありません。

人が辞めない理由。人が安心して働ける空気。
現場に漂う信頼感。管理者とスタッフの関係性。

そうした“目に見えない部分”が、最終的に「選ばれる事業所」を作っていきます。
選ばれる事業所を作っていくためには会社そのものの考え方を整理する必要があります。
だからこそ必要なのは、求人媒体を増やすことではなく「この場所で働きたい」と思われる土台をつくること。
私たちは、その本質的な部分から、福祉事業所の採用と組織づくりを見直していきます。

だからこそ、私に“1時間”ください。

御社のショート動画を3つ無料で作成し、御社の求人内容・
LP・HP・SNS・Indeed原稿などを分析致します。

を具体的にお伝えします。

＼ 実際、多くの事業所で“平均3つ以上”の改善点が見つかっています ／

顧客満足度98%
課題発見率300%

＼ 無料診断を受けた方から、こんな声をいただいています ／
「求人が来ない理由が初めて分かった」
「改善ポイントが具体的すぎて驚いた」
「このまま求人費を使い続けていたら危なかった」
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コンサルティングでまず初めに思うことといえば・・・
コンサルといえば特定の事業を先生のように教示していくイメージがあると思います。その時思うのは
それなら自分（コンサルティングを行っている会社）でその事業をやって成功すればいいじゃないか？
自分ではできないのに人にノウハウを語っている、なんか胡散臭いな〜のような感覚を持たれている方
も少なからずいらっしゃると思います。というのもこれは私が初めてコンサルティングにお世話になろ
うかという時に実際に思ったことです。しかし、いざコンサルティングを受けてみると「受けてよか
った」と心の底から思ったのを今でも覚えています。

“言うだけ”のコンサルは、もういらない。
世の中には、役に立つコンサルと、そうでないコンサルが存在します。
その違いは、とてもシンプルです。「自分で結果を出したことがあるか。」
コンサルティングの最大の弱点は、自分で経営していない人でも語れてしまうことです。
大手コンサル会社ではその会社の社員が担当しますよね。
彼ら彼女らは概ね上手くいくだろう手法を提案してきます。

自分で経営したことがないのである程度どの事業所でも上手くいくだろう手法を提案してきます。
しかし、コンサルは現場を知っているでは足りません。“実際に経営をしている”が重要なんです。
机上の理論や成功事例の横展開だけでは、現場は変わりません。
本当に必要なのは、結果にコミットできる生きた経営実績です。
そして、本当に結果を出せるコンサルには共通点があります。

「自らその分野の事業を経営していること。」
実際に資金を投じ、失敗を経験し、利益を生み出している。
だからこそ、表面的なノウハウではなく、“生きた経営”を語ることができます。
さらに、その会社自身が現場を持っていれば、成功も失敗も、数字も、空気感も、
すべてをリアルに見ることができます。

現場を知らないアドバイスではなく、現場で磨かれた実践知。
理想論ではなく、「どうすれば黒字化できるのか」を知り尽くした経験。
コンサルは実際に経営者が行わないと障がい者・児に対する知見・マー
ケティング力に「御社の思い」をかけ合わせることはできないのです。

児童発達支援・放課後等デイサービスでは、運動特化型や学習特化型といった多様なプログラムを通じて、
子どもたちの成長をサポートしています。また、就労継続支援B型では、利用者一人ひとりに合わせたお仕事
の提供方法を日々工夫し、実践的なノウハウを蓄積してきました。こうした運動面・学習面・相談サポート・
ビジネス面の多方面から培った経験があるからこそ、皆さまへ「活きた情報」「すぐに使える情報」を提供することができます。
つまり、“現場で本当に効果があった求人方法”を実践ベースでお伝えできます。

机上の空論ではなく、「実際に応募が来た方法」「実際に定着した見せ方」「実際に失敗した求人」
をもとに、具体的に改善提案を行います。